【工會現形】 我是大會呢！

聯合型工會組織如總工會或聯合會，係由會員工會所組成的團體，其會員並非個別勞工，因為會員工會的規模有大有小，所以經常出現所謂的「大會」「小會」的誇詞和謙詞。

【工會現形】開會效率真高

工會除了三個月一次的理監事會議，最重要的莫過於每年一次的代表大會。

【工會現形】工會的規模經濟

時下流行的團購，是一種「規模經濟」所創造出來的效益，以購買的數量（規模）取得價格的優惠（經濟），交易雙方俱獲其利，因此受到歡迎。

【工會現形】 委員大大

不論政府主管機關是否真心實意把工會視為勞動治理或對話夥伴，也不管工會的意見是否真能反應勞工的需求，政府還是習慣以委員會的方式來研商重大的勞動政策或議題，並由工會推薦委員人選供其選聘。

【工會現形】 工會辦訓為啥？

愈來愈多工會申請產投的勞工自主學習計畫，讓人覺得工會好像愈來愈有活力，愈來愈注重勞工的服務。

【工會現形】公務員為何不能組織工會？

為何一個標榜自由民主和尊重人權的國家卻禁止公務員組織工會？這在21世紀的今日，既是奇譚，也是笑柄。

【工會現形】貴族勞工？

國公營企業工會被貼上「貴族勞工」標籤，一方面反應了台灣社會充斥「見不得人好」的嫉妒心理和相對剝奪感，就如同公教人員被打成過街老鼠一般；另一方面

【工會現形】工會與勞團

長期以來，工會與勞團幾乎是平行線，各玩各的，鮮少有交集，偶爾工會還會當起勞工行政機關的「圍事」，與勞團成員對嗆幾聲。

【工會現形】當工會利益與勞工利益衝突

勞動部提出四人以下企業員工強制納入勞工保險的議題，結果被職業工會幹部罵得狗血淋頭，政策遲遲無法推動。

【工會現形】工會大老與老大

過去，基層工會未設理事長，由無任期限制的常務理事綜理會務，結果培養了不少工會大老和老大，年輕人想擠進工會當理監事，並不是一件容易的事。

【工會現形】接不到「地氣」，只好淪為「空氣」

企業工會和會員數量愈來愈少，而職業工會和聯合組織卻愈來愈多，

【工會現形】 寓教於樂？

工會辦理勞工教育，最大的難題不是經費，而是找不到參加的人

【工會現形】工會之「家」

一個基層職業工會，會員人數逾3000人，算是有規模的組織，卻在章程明定理事5個，監事1人，如此設計的「眉角」在於容易掌控，

【工會現形】是文盲還是眼盲？

總工會級的工會在改選理監事時，採用空白選票，

【工會現形】被拋棄還是不爭氣？

號稱800萬勞工，工會會員超過300萬，卻沒有半個工會理事長當選不分區立法委員，

【工會現形】會員重疊，工會虛胖

一個基層工會加入2個或3個地方總工會，一個地方總工會加入2個或3個全國性總工會，

【工會現形】誰是假勞工

經營企業卻不掛名負責人或經理人，避開了資方身份，由家人或公司高階主管擔任同業公會理監事，自己則努力經營職業工會，問其何故，

【工會現形】還好，沒有帳冊

一個工會理事長被人檢舉浮報公費，調查人員依法約談，要求出示帳簿，該理事長表示工會財務不佳，所有收入都用於人事費和辦公費，不足部份還得自掏腰包補足。

【工會現形】交不了棒與不想交棒

一些企業工會理事長建議取消連任一次的限制，理由是找不到有意願和勇氣接手的理事長人選。

【工會現形】免費入會

天下有沒有白吃的午餐？當然有。參加上級工會免繳會費就是一例。