抗爭的手段千奇百怪,高聳的抗議(aerial protest)是其中之一。此一抗爭手段不僅具有空間上的高度,更呈現生命處於孤絕狀態的強度,因此格外引人注目。2015年12月,國道收費員在監察院前舉行關廠2週年抗議,出動大吊車將3名女收費員高掛半空,凸顯「懸命抗議」的悲憤,可歸類為高聳的抗議。
2014年12月,南韓雙龍汽車(Ssangyong)被資遣員工李昌槿(Lee Chang-geun)在70米 高的煙囪上抗議101天,直到2015年3月才緩緩爬回地面(如照片)。這起煙囪抗議事件(chimney protest),雖只是一個人的特立獨行,卻凸顯了雙龍汽車解僱案件的爭議性,引發社會高度關切與同情。試想,一個平凡的汽車工人,在天寒地凍的12月,獨自在高聳的煙囪上度過101個晨昏,對身心是何其嚴厲的試煉與傷害。當冷風迎面而襲,抗議者沒有振衣千仞的豪情,胸臆燃灼的只是悲憤,如果心中還有想望,或許只是在倒下之前,留下一個堅持尊嚴勞動的孤絕姿態。李昌槿的煙囪抗議事件,寫下工運歷史獨特的勞工抗爭故事。
南韓雙龍汽車(Ssangyong)被資遣員工李昌槿(Lee Chang-geun)在
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2015年6月11日 ,南韓現代汽車旗下的起亞汽車廠(Kia Motors)勞工崔正明(Choi Jeong-myeong)和韓奎協(Han Gyu-hyeop)則在南韓首爾上演另一場高聳的抗議。他們二人聯袂爬上南韓國家人權委員會( the National Human Rights Commission)大樓的廣告看板,抗議起亞汽車非法解僱,目前已快滿一年仍在抗議中。
南韓起亞汽車廠(Kia Motors)勞工崔正明(Choi Jeong-myeong)和韓奎協(Han Gyu-hyeop)在南韓國家人權委員會( the National Human Rights Commission)大樓的廣告看板上進行抗議,行將滿一年
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崔、韓2人都是起亞汽車廠內的作業員,但其身分則是產線分包商(in-house subcontractor)所僱用的非正職員工(irregular
workers)。在遭到解僱後,爭議進入冗長的司法程序,2014年9月,南韓首爾地區法院判決2人應具有正職勞工的地位,並指出起亞汽車使用場內外包勞務為違法。2015年2月,上訴法院也維持相同的判決,但公司不服繼續提起上訴,爭議尚未解決。2015年5月,公司宣佈進用465名勞工,卻不願接受崔、韓2人復職轉正的訴求,因而刺激其採取訴訟外的抗爭行動。
高度大約20米 的廣告看板,空間僅足2人棲身,食物和藥品都依賴繩索吊掛,他們謔稱是「空中監獄」(sky prison)。很難想像在如此簡陋而狹促的空間如何熬過數百個晨昏,這是意志的淬鍊,也是生命的張力。如同他2人所培植的2棵植物,正奮力成長中。
2棵植物在空中監獄展現生命力,如同其主人
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