【國際勞動】轉型中的瑞典勞動市場

瑞典在1990年代經歷經濟與薪資持續成長的榮景，全國產業層級的團體協商機制為勞工提供了加薪的有效平台，瑞典在北歐地區儼然成為薪資的標竿。然而隨著瑞典產業結構的改變，原有工作快速流失，取而代之的是各類型服務業，加上高齡化和外籍勞工的增加，勞動市場結構出現明顯變化，連帶衝擊原有的團體協商模式。

據統計，目前服務部門受僱人數約220萬，而工業受僱人數僅其四分之一，不到60萬人。面對全球化競爭，瑞典制造業認為過去的薪資協商模式已到了全盤檢討的階段。事實上，約三分之二的IT產業並沒有簽訂團體協約。

此外，近年來外籍勞工人數愈來愈多，企業在人力運用上不虞匱乏，因而出現起薪是否太高的爭辯。企業對工會所堅持的同工同酬和國家工資標準過高問題，近來頗有微詞。至於缺工行業，如護理和建築業，則仍有調薪的壓力。

出身工會的瑞典總理Stefan Loefven對日趨分化的勞動市場則表示，瑞典人應記得過去激烈勞資爭議的年代，所造成工資過度上漲卻失去工作的教訓，勞資雙方應在勞動市場善盡自己的責任，才是國家之福。