【工會現形】 工會辦訓為啥？

愈來愈多工會申請產投的勞工自主學習計畫，讓人覺得工會好像愈來愈有活力，愈來愈注重勞工的服務。然而，從五花八門的課程名稱到千奇百怪的運作模式，工會在辦訓中弄得兵疲馬困，還得應付彙管人員的巡查，真不知工會為何汲汲營營於辦訓。

工會從辦訓來提升工會服務的質量，傳承本業技術，強化與勞工的連結，並從公私協力中善盡社會責任，這本是值得肯定的好事，但問題在於工會並無這樣的認知和理念，因此淪於為辦訓而辦訓者有之，淪於搶食訓練資源者更多。

有些工會為了申請職訓計畫，找顧問公司或老師包班，從寫計畫、招收學員到授課都假手外人，工會則從中抽取行政費、場地費和鐘點費的差價，完全看不出工會在訓練中的主體性和理想性，也未能契合勞工的需求。工會如此搞職訓，頂多控留一點收入貼補業務費用或人員加班費用，並無太大實益，又何必汲汲營營爭先恐後呢？沒有辦訓理念和願景，又與其他以辦訓維生的協會有何差異化呢？（勞動小編之工會現形系列17）